5S berasal dari Jepang, dan perusahaan Jepang menggunakan gerakan 5S sebagai dasar kerja manajemen. Di bawah advokasi dan promosi yang diwakili oleh Toyota, 5S telah memainkan peran besar dalam membentuk citra perusahaan, mengurangi biaya, pengiriman tepat waktu, produksi yang aman, standarisasi yang tinggi, menciptakan tempat kerja yang menyenangkan, perbaikan di tempat, dll., dan telah telah diadopsi oleh berbagai negara. diakui oleh komunitas manajemen.
Banyak pengelola bisnis dalam negeri menganggap kerapian dan kebersihan sebagai masalah kebersihan, yang merupakan dua hal yang berbeda dengan produksi. Karena keduanya adalah hal yang berbeda, tentu saja Anda bisa mengesampingkannya saat Anda sedang sibuk dengan pekerjaan. Atau ketika pimpinan atasan datang untuk memeriksa pekerjaan, lakukan pembersihan menyeluruh untuk sementara dan tunjukkan kepada orang lain.
Manajer bisnis di Jepang percaya bahwa 5S adalah landasan manajemen di lokasi. Perusahaan yang tidak menjalankan 5S dengan baik tidak bisa menjadi perusahaan yang unggul, sehingga akan berpegang pada manajemen 5S sebagai prinsip bisnis yang penting.
Banyak perusahaan dalam negeri yang tertarik untuk mempromosikan slogan, slogan, dokumen, dan kegiatan (gerakan) jangka pendek. Mereka tampaknya percaya bahwa menetapkan lebih banyak "Sepuluh Kode untuk Karyawan" di pabrik dapat mengubah seseorang dan meningkatkan kualitasnya.
Pisahkan semua barang di tempat kerja menjadi barang-barang yang perlu dan tidak perlu dan atur barang-barang yang tidak perlu.
Letakkan barang-barang yang diperlukan pada tempat dan cara yang tepat agar mudah digunakan.
Menghilangkan kotoran di tempat kerja, mencegah terjadinya kotoran, dan menjaga tempat kerja tetap bersih dan terang.
Pembersihan 4S:
Pembersihan adalah melembagakan dan menstandardisasi praktik 3S (pemilahan, pembetulan, dan pembersihan) sebelumnya, serta menerapkan dan memeliharanya.
gambar
Ini tentang membina karyawan dengan kebiasaan baik, mematuhi aturan dan menciptakan semangat tim.
1. Berhati-hatilah dengan pikiran Anda, itu akan mengubah perilaku Anda;
2. Berhati-hatilah dengan perilaku Anda, itu akan mengubah kebiasaan Anda;
3. Hati-hati dengan kebiasaan Anda, itu akan mengubah kepribadian Anda;
4. Berhati-hatilah dengan karakter Anda, itu akan mengubah nasib Anda.
Pengelolaan 5S kelihatannya mudah, namun sebenarnya sulit untuk diterapkan. Semua karyawan harus mematuhi peraturan penyortiran, perbaikan, dan pembersihan, dan setiap orang harus mampu "mengelola secara mandiri" agar berhasil.
